Externalizar o contratar: lo que cuesta de verdad cada opción

Cuando una pyme crece, aparece una función que nadie tiene asignada: la que coordina sociedades, obligaciones, proveedores y asesores. La pregunta es si contratar a alguien o externalizarla.

Lo que cuesta un perfil en plantilla

Al salario bruto hay que sumar las cotizaciones a cargo de la empresa, que rondan un tercio del salario, además del coste de selección, el equipo y las licencias, la formación y los meses hasta que la persona rinde. Y un perfil con experiencia suficiente para coordinar a notarios, bancos y asesores no es un perfil junior.

Cuándo compensa cada opción

• Contratar compensa cuando el volumen de trabajo es diario y estable y la empresa puede formar a la persona.
• Externalizar compensa cuando el trabajo es intenso pero intermitente, o cuando hace falta experiencia senior que la empresa no puede pagar a tiempo completo.
• Combinar es habitual: una persona interna para el día a día y apoyo externo para el criterio y la formación.

La calculadora compara lo que le cuesta hacerlo usted, contratar a un interim o hacerlo con ODLC, servicio a servicio.

Si prefiere que alguien lo lleve por usted, el Chief of Staff fraccional se ocupa de ello. Y la calculadora le muestra cuánto le cuesta hacerlo por su cuenta.

Isabel Olivares de la Cerda

Fundadora de ODLC. 25 años construyendo y dirigiendo la estructura corporativa de un grupo de inversión inmobiliaria y el patrimonio de su propiedad. Graduada en Derecho con el Máster de Acceso a la Abogacía. Ayuda a pymes, familias e inversores a poner en marcha y mantener en orden sus sociedades.

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