Quiénes somos

Un solo responsable que dirige, y un equipo de especialistas detrás

ODLC es una dirección corporativa externa con base en Madrid. Su fundadora dirige cada proyecto y coordina una red de asesores con los que ya trabaja.

Isabel Olivares de la Cerda, fundadora de ODLC

Fundadora y directora

Isabel Olivares de la Cerda

En 2001 fue la primera persona en incorporarse a Drago, un grupo de inversión inmobiliaria que entonces era solo un proyecto y que ha llegado a superar los 4.000 M€ en operaciones acumuladas, con actividad en España, Portugal y Estados Unidos. Allí montó la estructura desde cero, fue administradora de la mayoría de sus sociedades y, de 2013 a 2025, Directora de Corporate & Chief of Staff.

Durante esos años dirigió a la vez el gobierno societario del grupo (más de 20 sociedades, SPV y vehículos, 3 SOCIMIs lanzadas y 4 gestionadas en BME Growth, una reorganización con una escisión total y tres fusiones) y el patrimonio de la propiedad. Creó el sistema de Compliance/PBC, centralizó los seguros y coordinó a bancos, inversores, abogados, auditores y notarios hasta el cierre de cada operación.

En ODLC dirige todos los proyectos y es el único interlocutor de cada cliente.

«Si no sé algo, lo aprendo, busco a quien lo sabe y lo saco adelante.»

Trayectoria

  • 2026 · Fundadora de ODLC

    Dirección corporativa externa para pymes, grupos, familias e inversores. Co-Fundadora y Head of Legal & Operations de Beatriz Inversiones, sociedad de inversión y desarrollo inmobiliario.

  • 2013 – 2025 · Directora de Corporate & Chief of Staff

    Corporate y gobierno societario de más de 20 sociedades, SPV y vehículos, 4 SOCIMIs en BME Growth, Compliance/PBC y family office de la propiedad. Socia entre 2013 y 2019.

  • 2005 – 2013 · Staff & Corporate Services / Operations

    Administradora en la mayoría de las sociedades del grupo, operaciones, financiaciones, RRHH, IT y seguros.

  • 2001 – 2005 · Puesta en marcha de un grupo de inversión inmobiliaria

    Primera incorporación del proyecto: estructura administrativa, financiera y operativa desde la constitución.

  • 1998 – 2001 · El Encinar del Norte e Inmoclick Online

    Escisión societaria, bancos y Registro Mercantil, y dirección de oficina y atención al cliente.

Formación

  • Máster de Acceso a la Abogacía · Universidad Católica de Ávila (2022)
  • Grado en Derecho · Universidad Católica de Ávila (2017)
  • Filología Inglesa · Universidad Autónoma de Madrid (2000)
  • Business Administration · London Chamber of Commerce (1995)

Trabaja en español e inglés y desarrolla herramientas propias de IA aplicadas a procesos legales y societarios, con la protección de datos integrada desde el diseño.

El equipo

La red de asesores con la que trabajamos

Especialistas con los que ODLC ya colabora. Cada uno ejecuta su parte; nosotros los dirigimos y respondemos ante usted. Facturan directamente al cliente y ODLC no cobra comisiones de ellos.

Ver la red de colaboradores

Experiencia de nuestro equipo directivo

Casos de nuestra trayectoria

ODLC es una empresa nueva. Estos son casos reales de la experiencia de nuestra dirección, sin datos que identifiquen a las empresas.

Diseño y constitución

Una sociedad para cada operación

Un grupo inversor necesitaba constituir un vehículo para cada operación relevante y no tenía un procedimiento común.

Procedimiento propio de constitución, con plantillas revisadas y adaptadas a cada operación. Más de 20 sociedades, SPV y vehículos gestionados a la vez.

Orden continuo

Más de 20 sociedades sin sistema de PBC

La Ley 10/2010 exigía un sistema de prevención del blanqueo que el grupo no tenía, y bancos y notarías empezaban a pedirlo con más rigor.

Sistema completo: procedimientos, KYC, titularidad real y criterios de diligencia debida. El KYC pasó a estar siempre al día, en lugar de reconstruirse en cada operación.

SPV y reorganizaciones

Reorganizar un grupo sin pararlo

Una estructura que había crecido operación a operación y necesitaba simplificarse sin detener la actividad.

Reorganización con una escisión total y tres fusiones, además de reorganizaciones transfronterizas, coordinadas hasta la inscripción.

Orden continuo

Cuatro sociedades cotizadas

Un grupo inmobiliario que decidió acudir al mercado con varias SOCIMIs.

Participación en el lanzamiento de tres SOCIMIs y dirección de la función corporate de cuatro en BME Growth: consejos, juntas, actas y obligaciones de cotizada.

Puesta en marcha

Una empresa montada desde la primera incorporación

Un proyecto de inversión que todavía no tenía estructura administrativa, financiera ni operativa.

Estructura montada desde la constitución y, después, RRHH, IT, tesorería y seguros para una organización de más de 25 personas.

Family Office externo

El patrimonio de la propiedad, junto a la empresa

Una familia propietaria cuyo patrimonio personal y empresarial había que llevar en orden a la vez.

Gestión del patrimonio de la propiedad de principio a fin, coordinando bancos, asesores, seguros e inmuebles.

Proyectos recientes de implantación digital

Herramientas desarrolladas por nuestra dirección para procesos corporativos, legales y de inversión.

  • Gestor de inversiones inmobiliariasAplicación para que los socios de un vehículo inmobiliario sigan sus inversiones.
  • Generador de contratosContratos de mandato y de cuentas en participación, preparados a partir de los datos de cada operación.
  • Gestor de expedientes notarialesSeguimiento de cada escritura, de la preparación a la inscripción.
  • Asistentes de IAPara KYC y PBC, actas y ampliaciones de capital, con cuentas empresariales que protegen la confidencialidad.

Desarrolladas con Python, React, Supabase y Netlify, con la protección de datos integrada desde el diseño.

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